Обсуждение работы «Реструктуризация ОАО «Татнефть»: методология и практика»

22 июня 2011 г., среда
Сегодня в рамках расширенного заседания Ученого совета Центра перспективных экономических исследований при Академии наук Татарстана состоялось общественное обсуждение работы «Реструктуризация ОАО «Татнефть»: методология и практика», выдвинутой ОАО «Татнефть» на соискание Государственной премии Республики Татарстан 2011 года в области науки и техники.

 

15 лет назад перед нефтяниками республики первым Президентом РТ была поставлена стратегическая задача – стабилизация и увеличение объёмов добычи нефти. В сложных горно-геологических условиях, в которых находилось ОАО Татнефть, данную задачу невозможно было решить без формирования соответствующих финансово-экономических резервов. Изучив опыт российских и зарубежных компаний, в области организации нефтяного сервиса, Советом Директоров было принято решение о проведении реструктуризации, которая позволила бы выполнить поставленную задачу за счёт оптимизации трудовых,  материальных и финансовых ресурсов.  

В соответствии с поставленными задачами была сформирована и реализована программа реструктуризации компании и из состава добывающего блока во внешний сервис выведены непрофильные направления деятельности.

В настоящее время структура нефтегазодобывающего производственного комплекса ОАО «Татнефть» включает внешний нефтяной сервис – это управляющие компании и внутрикорпоративного сервиса. В результате реструктуризации Компании было создано более 100 предприятий по основным направлениям нефтяного сервиса, 24 предприятия были консолидированы по направлениям деятельности, в целях расширения номенклатуры работ Управляющими компаниями было дополнительно образовано 19 новых предприятий. С учетом всех изменений в настоящее время блок нефтяного сервиса представлен 96 специализированными предприятиями.
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
Все материалы сайта доступны по лицензии:
Creative Commons Attribution 4.0 International